Recherche de cadres

Nomination d’un chef de l’exploitation (COO) pour soutenir la croissance d’un important bureau familial

Bureau familial établi à Chicago détenant des participations dans plusieurs entreprises et investissements

APERÇU

Alors qu’un important bureau familial poursuivait l’expansion de ses participations et faisait face à une complexité opérationnelle croissante, les propriétaires avaient besoin d’un dirigeant expérimenté capable d’assurer la supervision et la direction des opérations d’un portefeuille en évolution composé d’investissements et d’entreprises en exploitation.

Un mandat de chef de l’exploitation (COO) au sein d’un bureau familial ne correspond à aucun profil standard. La recherche exige une compréhension aussi approfondie de l’environnement des propriétaires que du marché des candidats.
LE DÉFI

La recherche exigeait une combinaison rare de leadership opérationnel, d’esprit entrepreneurial, de présence exécutive et de capacité à évoluer dans l’environnement particulier d’un bureau familial. Les candidats devaient avoir la crédibilité nécessaire pour travailler directement aux côtés des propriétaires tout en supervisant plusieurs entreprises en exploitation et intérêts d’investissement.

L’APPROCHE

Hunton Blake a mené une recherche de cadres hautement ciblée sous mandat exclusif, en cartographiant le marché afin d’identifier des dirigeants ayant une expérience démontrée au sein de bureaux familiaux ou d’environnements d’investissement dirigés par leurs principaux actionnaires. La recherche s’est concentrée sur des candidats combinant une solide expérience opérationnelle et le jugement relationnel nécessaire pour réussir au sein d’une structure à actionnariat restreint.

LE RÉSULTAT

Hunton Blake a identifié et recruté avec succès un chef de l’exploitation (COO) possédant l’expérience opérationnelle, les qualités de leadership et les aptitudes personnelles nécessaires pour soutenir la vision à long terme de la famille.

IMPACT APRÈS LE PLACEMENT

Cette nomination a renforcé la structure de direction de l’organisation et fourni aux propriétaires le soutien exécutif nécessaire pour poursuivre la croissance du portefeuille. Le COO a joué un rôle central dans la prochaine phase de croissance des investissements et des entreprises en exploitation de l’organisation.